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Formation management
Formation leadership
Formation
Certificat de conformité Qualiopi
Se former et former ses équipes est une incroyable opportunité pour évoluer. En effet, il est important de réguliérement prendre de la hauteur sur ses pratiques managériales et ou métier (RH, Commerce, ...) pour se confronter aux apports théoriques et ainsi adapter et enrichir ses compétences.
70% des collaborateurs interrogés ne voudraient pas exercer la fonction de supérieur hiérarchique et 30% pensent que leur hiérarchie est tout simplement mauvaise. Ces chiffres démontrent que l'image du manager est dégradée, soit par un manque de compétences, soit par une mauvaise posture managériale. La bonne nouvelle est que tous ces softskills se travaillent et peuvent s'acquérir.
La formation est adaptée aux enjeux et contextes de chaque équipe et les parcours créés sur mesure. Les partenaires de Brain4Value peuvent également proposer des programmes de formation spécifiques aux métiers RH, Finance, Consulting sur Toulouse mais aussi sur tout le territoire français. Retrouvez nos formations types en cliquant sur l'image ci-dessous :
A ce jour, 100% des formations confiées à Brain4Value ont été "des parcours Managers et/ou Commerciaux sur mesure". Ces parcours adaptés à chaque entreprise ont appréhendé des sujets de management, leadership, communication, efficience commerciale.
Les délais moyens d'organisation des actions de formations sont de 4 semaines (ce délai permet : une adaptation des contenus aux objectifs des organisations, la prise en compte des éventuelles actions de prise en charges, l'organisation logistique).
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap (PMR, malentendant, malvoyant, DYS) à condition de le signaler au plus tôt afin d’adapter le contenu et les moyens de la formation à la situation.
La formation répond à plusieurs enjeux :
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Pourquoi régulièrement ?
Vous avez déjà senti cette énergie qui se dégageait de vos équipes après une formation aboutie. Vous avez vu dans les premiers jours, des changements de pratiques ou de nouvelles façons de fonctionner mais petit à petit, ces apports se sont effacés au profit des anciennes méthodes. Nous mettons du temps à changer nos comportements et à nous approprier de nouvelles compétences même si nous les considérons comme enrichissantes. Notre cerveau est comme un être vivant en apprentissage et la pression opérationnelle peut perturber ses changements. Il est alors plus simple pour lui de reprendre les habitudes qu'il a toujours connues afin de délivrer les objectifs court terme plutôt que s'approprier de nouvelles façons de fonctionner qui l'aideront sur le moyen et long terme.
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La formation permet une prise de conscience des nouvelles compétences à acquérir. Pour qu'elle soit la plus percutante possible et s'incrive dans la durée, de nouveaux modèles d'apprentissage sont utilisés. Par exemple les Form-Actions alliant apports théoriques, mise en oeuvre concrête et feedbacks permettent d'ancrer les apprentissages par l'action.
La courbe ci-dessous illustre l'apprentissage d'un programme de formation mixant 1 session de 3 jours de formation théorique et des Form-Actions dans les semaines suivantes.
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Nombre d'heures de formation en 2022
2.526h
Note globale sur les parcours de formation 2022
4,3/5
Nombre de stagiaires sur 2022
159 managers
Formation Management/Leadership
Manager des Femmes et des Hommes est très enrichissant. Pour autant de nombreux managers adoptent des attitudes menant à des difficultés soit par manque de connaissances théoriques, soit sous la pression des indicateurs opérationnels ou de leur propre management.
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Comment adopter la bonne posture de manager ?
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Comment accompagner mes équipes à l'atteinte des objectifs ?
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Comment constituer mon équipe et développer la confiance ?
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Comment optimiser ma communication pour qu'elle soit plus impactante ?
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Comment gérer des collaborateurs de différentes générations pour développer la cohésion ?
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Comment affirmer mes convictions ?
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Le manager n'est pas un robot stéréotypé. Il doit être à l'écoute de ses attentes, ses enjeux, ... Mais aussi à l'écoute de son équipe et des personnes constituant son équipe.
Retrouvez nos programmes d'accompagnement type
Formation Efficacité Commerciale
Tout commence par le commerce ! Les équipes commerciales sont en premières lignes pour accompagner le développement de l'entreprise.
Les formations peuvent donc s'adresser aux managers commerciaux :
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De quelle manière manager efficacement des forces commerciales ?
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Comment les challenger et les récompenser ?
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Comment définir les bons indicateurs de mesure de la performance ?
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En quoi adopter la coach attitude peut aider mes équipes à donner le meilleur d'elles-mêmes ?
ou aux commerciaux eux-mêmes :
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De quelle manière me préparer à vendre ? (prospection, mais aussi développer un état d'esprit particulier)
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Retravailler les fondamentaux de la vente (prospection, négociation, ...)
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Travailler son pitch commercial pour être percutant
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Vendre c'est aussi vendre son projet en interne (aux équipes techniques et d'avant-vente, ...).
Form-Action
La formation prend tout son sens quand elle est mise en pratique. Pour cela, les formes d'apprentissage en Form-Action sont pertinentes et puissantes.
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Les Form-Actions de Brain4Value se déclinent en 3 étapes.
Un apport théorique de 45 minutes à 1h sur un sujet précis (Préparer les entretiens annuels des collaborateurs, préparer son RDV commercial, travailler sa prospection...). Cet apport théorique est mis en pratique immédiatement sur un cas réel de l'apprenant (Ex : 1h de préparation à la prospection, 1h de préparation à un RDV spécifique client, ...)
Cette mise en pratique est débriefée en groupe afin que chaque apprenant exprime ses ressentis, ses doutes, ses forces pour nourrir le groupe de ces réflexions.
Ce mode de travail permet des séances de 3h étalées sur plusieurs semaines afin que l'apprentissage agisse dans la durée sans "bloquer" des journées entières.
Ci-dessous, un exemple d'accompagnement pour une force de Business Consultant en 8 modules de Form-Action :
